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我看代理商的未来
山西太原顺波集团从2003年开始代理商苏泊尔小家电。经过近十年的发展,在厂商的共同能力下,苏泊尔电压力锅、电饭煲等多个品类在山西的市场占率均排名第一。与此同时,顺波公司2011年营业规模达到2.1个亿元,在山西同类型企业中名列前茅。
市场逆境更需坚守
■ 夏忠福2003年8月,我们开始在安徽省内的二级市场运作即热式电热水器,经过两年的市场推广,由于业绩突出,2005年7月开始接手省会合肥市场。围绕一个"稳"字进行运作和经营,几年来在当地的即热式电热水器市场表现一直比较稳定,销售也逐步向前推进。在当地市场,我们代理的即热式产品一直排名居前。在...
临门一脚 关键在人
石家庄海纳丰商贸有限公司代理海尔、欧意、林内、澳柯玛等品牌的厨卫电器,销售网络覆盖了石家庄市区各类型的家电、建材销售网点,在石家庄周边18个县区均发展了县级独家代理商。由于受到整体大环境的影响,今年石家庄的家电市场情况同样处于低迷的状态,但是海纳丰却保持了同比30%的市场增长率,而且是各零售终...
代理商说2013
厨电代理商的成功与否,很大程度上与其选择运作的品牌分不开关系,一个好的品牌,除了拥有好产品之外,还需要给代理商在运作市场方面的指引。2012年,代理商的日子并不好过,尤其是中小代理商群体,外部的市场环境影响,内部遭遇结构调整,内忧外患下,厂商互助则更显重要。作为厨电代理商,进驻终端卖场是一条必...
沟通是解决厂商问题的基本方法
代理商不能忽视和厂家高层的沟通,同样不能忽视和厂家的生产层面、服务层面的管理人员的沟通,通过和这些层面的管理人员的沟通,能更清楚了解厂家发展现状以及未来的发展趋势。
扭转观念 代理商也能做好服务
目前在家电行业,许多代理商都是身兼销售和服务的双重职能。可以说,服务跟不上,势必会给代理商带来销售难以提升的严重困境。很显然,在这种背景下,只是简单地一买一卖,赚取中间差价的代理商,已经不能适应市场发展的需要。因此,很多代理商都开始适时地进行调整和改变,开始越来越注重服务。然而就目前而言,服务...
多角度着手 提升顾客满意度
对于商家而言,要挖掘老客户价值的前提是顾客能认可你、信赖你,这就需要我们不断地去提升顾客的满意度。顾客满意是顾客对商家和员工提供的产品和服务的直接性综合评价,是由顾客对商家、产品、服务和员工的综合认可程度所决定的,而提升顾客满意度的核心就是在产品和服务两方面下功夫。