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唯动方销 打一场漂亮的动销之战

在取得联合利华净水宝中山、珠海、江门的代理权一年多时间里,陈永宏已经带领下级市场18家专卖店、9个终端卖场打了大大小小几十场“促销之战2015年9月13日的三地联动会销创下了三小时销售破70万元的业绩,这次活动的成功,带给陈总和下级客户更多的信心。

2016-03-19

商机产品增加了服务的维度

最近经常有经销商朋友询问商机产品事宜,在老傅看来,目前商机产品有两种,一种是厨电类中有一些细分市场的商机,厨电产品中营养类的、成熟产品可以考虑,例如最近一年原汁机的市场表现就比较好。第二类商机产品来自大品类,与健康和环境相关的家电产品市场表现突出。例如新风系统,新风系统属于安装类产品的范畴,从...

2016-03-17

专卖店的时间管理七步法

专卖店营业时间段内,总会有些空闲时段,有持续的,也有零碎的,该怎么管理和利用呢?第一步,树立成本概念。严格来说,这店只要是开着门,每时每刻都是有成本的,水费电费宽带费,房租税金设备折旧,更何况还有越来越高的人员工资,每一刻都在付出成本,若是没有对应的经营行为,那就是在亏损!第二步,知晓其中的不...

2016-03-01

用什么才能拯救你 我的家电实体店?

元宵节这几天,被拉进了一个家电制造商+经销商的微信群,席间偶然谈起,一片哀怨,总结来看无非就是四种观点:(1)外部环境不好,购买力疲软;(2)智能家电、个性定制系家电崛起,常规家电没落是必然;(3)年轻人习惯电商购物,不做电商不行;(4)市场流行带有"互联网+"性质的家电,常规的家电在被消费者...

2016-02-24

小心!经营家电专卖店的四个恶性陷阱

网店,从新新人类的冒险购物到普罗大众的日常购物,货品范畴也从低值货物到大额商品。现在,在网上买大家电也是平常的事儿了。 当然,这对于实体家电门店,尤其是小型家电专卖店来说,冲击是非常明显的,进店客人数量直线下降,进店顾客也会动辄比较网店价格,难怪门店老板们总是发牢骚说是这生意难做。 生意难做,...

2016-02-23

唯体验 方动销

尽管家电市场整体增速放缓,但无论城市或是乡村,都蕴含着无限的商机和潜力。而移动互联网发展,赋予了消费者更多自主权,无论一线城市或是乡镇,消费时间变成了全天后,消费空间变成了全渠道。消费者不再满足于被动接受企业的诱导和操纵,而是表现出主动地分辨和选择企业与产品、主动地提出自己对产品设计的意见,或...

2016-01-07

紧盯库存指标 导购员掌控采购

在零售行业流行着一句话,做零售就是做库存。这足以说明库存管理对于零售企业的重要性。市场好的时候,加快库存周转,获得更多的销售规模;市场低迷的时候,掌控好库存规模,保证资金周转,是企业良性管理的基础。在市场的逆境中,库存更是保证零售卖场健康发展的第一要素。库存大了,压的不是商品,而是资金,更多的...

2016-01-07