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精耕渠道市场 坚守传统卖场
家电行业多个品类的品牌格局都正在凸显出"数一数二"的效应,或者说在众多竞争的品牌中,"不三不四"的品牌将失去竞争的源动力。所谓的数一数二与不三不四其实是一个道理,即每个品类只有排在前二位的品牌占据市场的主要份额,排在三、四名的品牌与前两位的品牌落差巨大。尤其是线下传统卖场中,这种趋势已经明朗。...
时时PK 事事PK 痛并快乐着
经销商企业的管理基本都是用机制去管理,有底薪有各种的考核机制等。但互联网时代是一个存在感的时代,微信发展以后,使每个人的存在感都得到极大的体现。特别是很多85后、90后更是活在当下的一代,他们是被点赞赞大的,他们的价值观是从游戏里获取的。在游戏中,只要玩儿就有积分,能量就能够增加,甚至可以捡到...
仓储配送出效益
导读:都说北上广深的代理商是电商中生存最为痛苦的。对于大型城市的家电代理商来说,线上电子商务的冲击使得传统终端的规模在不断收窄,终端经营的成本却一路走高。解决这些冲突的唯一办法就是通过加强管理,提高运营各环节的效率。运营管理的着重点在人、财、物三点上。管理人,不是将人像机器一样对待,而是要通过...
品牌旗舰店带动服务销售
导语:家电行业曾经推行专卖店的4S化,格力、海尔、华帝等品牌遍及全国的几万家专卖店,成为品牌的靓丽风景。很多人认为,电子商务和大卖场正在让专卖店的作用弱化。而在互联网+的模式中,专卖店作为品牌O2O的一个重要环节,正在受到营销管理部门的重视。从单店的多种销售、服务、展示经营,到链接网络服务于线...
双十一 线上线下都有颜面
今年的双十一比往年更加的热闹,明星助阵,晚会狂欢,数据也刷新了历史记录,家电厂商更是全力参与其中,收获也颇丰。 专业运营商销售大增 北京新七天电子商务技术有限公司从2008年开始作大家电的线上销售,目前为创维、LG、酷开、联想、康佳、华帝、三星等品牌提供天猫旗舰店或淘宝托管运营服务,已经成为国...
在发展中战略转型
随着李克强总理"互联网+"概念的提出及互联网的快速发展,对三四级市场的传统家电经销商来说,经营压力很大。一方面是房产销售下滑导致家电销售下滑,房市不振使得三四级家电市场销量增长乏力;另一方面,电商在三四级市场得到快速发展,京东、苏宁易购等电商平台家电销售占比迅速提高。随着"村淘模式"的兴起,三...
服务融合:向前一步 海阔天空
导语:渠道是代理商核心竞争力之一,而近几年也是渠道变革最为剧烈的几年,电商日渐成熟、传统渠道在压缩、微商又在兴起,消费需求不断升级等等,而渠道的变革其实是整个行业消费环境变化下的必然产物,渠道的变革带来的是行业竞争的加剧和品牌传播方式的推陈出新。对代理商而言,在新形势下同样需要有渠道变革和升级...
以服务赢千里
导语:服务无止境,快速发展的净水行业,对售后服务的要求提升到前所未有的高度。售后服务水平的高低,直接影响品牌美誉度及品牌形象,售后服务如何跟上销售竞争的步伐,如何在激烈的竞争中脱颖而出,已经成为一个紧迫的话题。但净水行业的很多企业就是不愿意在服务上投入,因为净水产品后期需要换芯,利润不高还要上...
多品类经营 提升专卖店盈利能力
烟灶产品的家具属性很明显,很多不知名品牌代理商采取的是以建材卖场系统的专卖店为核心,辐射代理区域县乡市场的分销模式。西安德威电器有限公司也一样,在西安的建材渠道大明宫、居然之家、红星美凯龙建设专卖店,其中,在西安大明宫共设有4家专卖店,面积均在百万平米以上,很好展示了品牌形象,也是很好的招商窗...
布局微店 先解诚信危机 再破经营困局
微店 正在进行时 2014年下半年,来自手机终端的用户成交量就已经接近50%,于是布局移动终端成为了越来越多品牌的来年规划。事实上也正是如此,随着各种移动APP的上线,一场抢占移动终端的线上大战已然开始。2015年,微店以灵活、社交、互动的特性被悄然推上了风口浪尖。由最初不起眼的朋友圈互动发展...