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家电服务电商化之路怎么走
当前,家电渠道变革的电商化趋势已经不可阻挡。专业的电子商务平台发展越来越迅猛,传统家电企业也开始前赴后继地涌入了电子商务行业。而随着电子商务发展的深入,当介入家电零售的电商们从最初的吸引流量和价格竞争,逐步转向以快捷配送和便捷服务来增加客户黏性时,电商渠道的较量才会真正转向新的发展阶段,即由价...
传统代理商做电商 由“咸鱼翻身”到“华丽转身”
电子商务在家电行业正在如火如荼的发展,目前大多数家电企业都已在电子商务渠道展开布局。而电子商务的兴起和开展,眼热的不仅仅是厂家和零售商,对于"两头受气"的代理商而言,也意味着一个新的契机,大家都期待在这场渠道变革的过程中,能够实现"华丽转身"。有必要:传统渠道的挤压让代理商不堪重负是主因现在传...
提升品牌 办法总比困难多
对于品牌提升的认识,一些代理商还存在着误区。他们片面地认为品牌是厂家的,品牌提升的责任当然应该是厂家的,代理商没有帮助厂家去提升品牌的义务。其实,这样的认识是不全面的。品牌的提升有义务代理商生存和发展于商品流通的中间环节,是品牌传播的纽带,也是区域市场品牌提升的具体执行者。虽然品牌的所有权是属...
调产品 抓商机 谋市场 谋未来
市场不景气,需求下降的情况下,调整产品结构对厂商获取市场商机的效果是显而易见的。但产品结构调整的步伐需跟上消费需求更新的速度,否则极有可能陷入产品同质化、市场无序的恶性竞争中。制造商 以产品创新开拓出新市场企业承载新品投放、研发的规划,完全取决于市场对它的回馈。回馈的力度越大,研发预算也越大。...
齐心协力 夯实县级市场
身处县乡市场的经销商,他们在夯实自身地盘的时候,既需要自己在人才培养、内部管理、财务提升等多方面的持续提升,同时,他们也需要上级客户和厂家提供一些服务和支持。
打造稳定双赢的合作
在登封的乡镇市场,博达电器曾经采取过直营模式,可是由于人力、物流成本太高,最终改为代理模式。目前,广大乡镇的代理商兼批发、零售,基本是同时经营很多品类和品牌。