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做大与做强 代理商的下一个十年

2015年,整个家电行业陷入前所未有的市场冬季,在一片萧条声中,行业发展前景受阻不可回避,包括一些大体量的商贸公司,也感到了前所未有的严峻态势。对于天渔尔来讲,也感受到了这股"寒流"带来的冷意。旗下代理的两季产品因受天气情况影响,今年上半年的销售遭遇下滑。面对传统饮水机市场的整体滑坡,我们饮水...

2015-10-19

主动出击 抢占市场份额

去年年底,我们公司就预测,2015年的市场会进入一个低速发展期。目前从2015年上半年的经营情况来看,和我们预判的基本一致。由于我公司既有电商公司聚惠星,也有传统代理公司新电星,所以,销售额整体与去年持平,但因为市场需求匮乏,公司也采取了很多措施。 更加积极主动的做活动,同时利用好互联网工具。...

2015-10-16

获得人心赢得市场

有人说雷锋三月里来四月里去,在时代快速发展的今天学习雷锋似乎流于形式。有的是为了应付上面有的是用来博得人们的眼球,对于企业而言无非制造个卖点传播一下自己。有些貌似项庄舞剑意在沛公之嫌,这样做就是包装自己说的难听些就是虚伪。在大行其道浪潮中人们对这些本来上不了台面的乐此不疲,你方唱罢我登台君不见...

2015-10-15

品牌拉力下 经销商仍需全力以赴

2010年前后,我们接盘美的热水器在河南省南阳和平顶山市场,我司就全力以赴,专业专注的负责该品类的具体推广和运营。五年时间过去,完成了基本网络布局,并取得了阶段性的市场占比胜利。无论从渠道网络的覆盖率还是在本区域热水器市场上的销售排名均表现良好。而为了实现以渠道建设为王、以终端迅速提升为目标的...

2015-09-28

调整心态 积极应对

现阶段,家电产品保有量上升,行业需求开始疲软、销售下滑,再加上互联网的快速发展,导致竞争加剧,价格白热化,盈利状况大幅下降。受互联网及大环境疲软的影响,家电业库存量增大,流动资金占用大,导致代理商赢利面临巨大的挑战。受线上线下价格透明化的影响及单店产出率下滑导致毛利下降,人工、房租、物流等费用...

2015-09-22

非常时期 如何继续走下去

1991年注册之后,作为较早的商贸公司,春雪经历了美的空调大家电到厨卫电器的整合经营,从品牌角度来看,合作一直比较稳定。而渠道上,一直走一条批零兼营道路,负责北京地区郊县市场以及河北承德市场。目前销售网点包括下级客户超过300家,覆盖本区域地标百货、超市以及家电卖场。伴随着品牌的发展,春雪旺源...

2015-09-09

从满足消费需求的角度定义商业模式

从经销商的角度而言,面临的生存环境可能会越来越严峻,今年上半年,整体家电市场还是处于低位调整期,但渠道占比结构的变化则非常明显。尽管上半年一些区域的家电经销商搞了很多有特色,有创新的促销活动,取得了不错的市场业绩,但从全国来看,整体大趋势并没有扭转,传统渠道的销售还是处于下滑状况,有的甚至出现...

2015-09-08

管理精细化是持续发展的首要条件

进入2015年以来,在中国经济下行的大背景下,家电行业整体上也处于低落期。从数据上看,整个家电市场的规模仅有微幅增长,而常规产品大多处于下滑的态势。因此,传统零售商叫苦不迭,不断地组织促销;品牌商急着压任务,与竞争对手争抢已经下降的规模。作为中间商的家电代理商的日子就更加难过了,一来自己在市场...

2015-09-06

重新定位专卖店

随着渠道管理的要求越来越深化,过去粗放式的管理方法是时候该改了。过去,家电销售渠道比较简单,以终端大卖场、专卖店、百货和个体经营为主要形态。其实,随着渠道的发展和结构的调整,专卖店体系正在发挥着更重要的、更有现实意义的作用。 专卖店体系如果依然停留在一般的、泛泛的管理层面,不考虑市场的区分、层...

2015-08-31

配合市场 调整战术是代理商维稳的力量

2008年之前,美的厨卫电器在陕西市场以销售公司的形式运作。2008年,美的开始调整具体战术方向,将区域市场交给代理商,同年陕西美好厨卫电器有限公司正式成立.2013年,侯总加盟美好厨卫开始操盘市场。目前,作为陕西区域一级代理商,美好厨卫负责美的厨卫电器西安市区、汉中区域和渭南区域市场,并取得...

2015-08-26